GWU daha kiçik və daha yaxşı olmağı hədəfləyir. Bu, fakültədə ixtisarlar və maliyyə yardımı demək olacaqmı?

GWU daha kiçik və daha yaxşı olmağı hədəfləyir. Bu, fakültədə ixtisarlar və maliyyə yardımı demək olacaqmı?

Corc Vaşinqton Universiteti bir çox ölçülərə görə sağlam görünür. Ölkənin paytaxtının ən böyük məktəbi artan qeydiyyat, möhkəm maliyyə, artan tədqiqat bacarığı və siyasət və beynəlxalq məsələlər kimi proqramlara güclü tələbatla öyünür.

Bununla belə, GWU, fakültənin dərin narahatlığına səbəb olan təəccüblü və radikal bir addım atır: kiçilməyi seçir - çox.

Növbəti beş il ərzində Ağ Evin qərbində yerləşən özəl universitet, DC şəhərciyinin bakalavr əhalisini 20 faiz azaltmağı hədəfləyir. Bu, 2100 az tələbə, daha az təhsil gəliri və fakültə və maliyyə yardımının azaldılması və ya büdcəni tarazlaşdırmağın başqa yollarının tapılması ilə bağlı çətin seçimlər demək olardı.

Hekayə reklamın altında davam edir

Bir çox kollec son vaxtlar demoqrafik sarsıntılar fonunda qeydiyyatın azalması ilə mübarizə aparıb. GWU, kiçik olmaq istədiyini ictimai strategiya kimi əvvəlcədən elan edən bir məktəbin nadir halını təqdim edir.

GWU prezidenti Thomas J. LeBlanc, üçüncü ilində, universitet xidmətlərində çox tez-tez maneələrlə qarşılaşan tələbələr üçün akademik, yaşayış və sosial təcrübəni təkmilləşdirmək istədiyini söylədi. O, həmçinin elm, texnologiya, mühəndislik və riyaziyyat üzrə proqramları genişləndirmək istəyir. Qəyyumlar şurası qeydiyyat dəyişikliyini təsdiqlədi, LeBlanc dedi. Onun sözlərinə görə, indi dönüş zamanıdır.

'Biz fəal və cəsarətli addımlar atmağa hazırıq' dedi o, cümə axşamı kampusdakı çıxışında.

LeBlanc fakültələrin işdən çıxarılmasını və ya xərcləri azaltmaq üçün digər mühüm addımları istisna etməkdən imtina etdi. O, bu məsələlərin strateji planın hazırlanmasında professor-müəllim heyəti, qəyyumlar və başqaları ilə məsləhətləşərək həll ediləcəyini söylədi.

Hekayə reklamın altında davam edir

'Düşünmürəm ki, planlaşdırma prosesində heç nəyi istisna etməməliyəm' dedi o, The Washington Post-a son müsahibəsində.

Dəyişikliklərin varlılara xidmət edən yüksək qiymətli bir yer kimi əldə etdiyi reputasiyadan imtina etmək üçün son illərdə güclü şəkildə çalışdığı bir universitetə ​​girişi məhdudlaşdıracağından qorxan müəllimlər arasında skeptisizm yaranır. Bəziləri LeBlanc'ın daha kiçik bir hədəf yerinə, necə və niyə 20 faizlik bir azalma seçdiyinə təəccüblənir.

'İtirilmiş gəliri necə ödəyə bilərik?' – deyə fizika üzrə dosent Harald V. Qrişşammer soruşdu. Artan təhsil, maliyyə yardımının geri qaytarılması ilə birlikdə universiteti irqi və iqtisadi cəhətdən daha az müxtəlif hala gətirəcəyini söylədi. 'Bu, GW-nin mübarizə apardığı görüntüdür.'

Hekayə reklamın altında davam edir

Bu il təhsil haqqı, ödənişlər, otaq və pansionat 71.000 dollardan çoxdur. Gələn ildən başlayaraq, universitet gələn tələbələrə məzun olana qədər sabit təhsil haqqını təmin etmək kimi uzunmüddətli siyasətdən imtina edir.

GW Hatchet tələbə xəbər agentliyi yazıb bu ay redaksiya universitet yeni təhsil siyasətinin gələcək tələbələrə necə təsir edəcəyini izah etməlidir.

'Kollecdə təhsil almağı düşünən bir çox tələbə üçün qiymət ən böyük həlledicidir' dedi redaksiya. “Çox maliyyə yardımı ala bilməyən orta səviyyəli ailələr üçün dörd il ərzində təhsil haqqının davamlı olaraq artması perspektivi qorxulu ola bilər.”

GWU-nun iyulun 9-da açıqladığı “düzgün ölçülü” planı ali təhsildə çoxlarını heyrətləndirdi. Mütəxəssislər deyirlər ki, böyük bir universitetin kiçilməyi seçməsi qeyri-adi deyil, lakin GWU-nun hərəkətinin əhatə dairəsi olduqca qeyri-adi idi.

Hekayə reklamın altında davam edir

Tədqiqat fəaliyyəti yüksək olan 60-a yaxın özəl universitet arasında 2013-cü ildən 2018-ci ilə qədər sabit və ya böyüyüb. Yalnız bir neçəsi o dövrdə bakalavrların onda biri qədər təhsilini itirib, federal məlumatlara görə. Onların arasında Emori, Katolik və Hovard universitetləri də var idi.

Ölkədəki məktəblər qeyri-sabit bazarla mübarizə aparır. Public Virginia Tech, 1000-dən çox birinci kurs tələbəsi ilə sürpriz şəkildə daşqın edərək, bu yay onları sıxışdırmaq üçün otelləri müvəqqəti yataqxanalara çevirdi. Lakin Pensilvaniyadakı özəl Bucknell Universiteti, Nyu Yorkdakı İthaka Kolleci və bir çox başqaları hədəflərə çata bilmədi.

Bucknell prezidenti John Bravman, 1 May tarixindən bir neçə gün əvvəl adi qeydiyyat öhdəlikləri axınının quruduğu zaman məktəbinin ehtiyatsız olduğunu söylədi. O, bu ay Vaşinqtonda kollec prezidentlərinin görüşündə dedi: 'Tıqqırıq sadəcə söndü'.

Hekayə reklamın altında davam edir

Tələbə çatışmazlığı tez-tez ekzistensial təhlükə yaradır. Minnesotadakı Macalester Kollecinin prezidenti Brian C. Rosenberg toplantıda 'Kolleclərin böyük əksəriyyəti seçicilikdən narahat deyil' dedi. 'Onlar dərslərini doldurmaqdan narahatdırlar.'

Bu qeyri-müəyyənlik fonunda analitiklər deyirlər ki, GWU bazarda eniş və enişlərə qarşı özünü mövqeləndirə bilər.

Moody's Investors Service istiqraz kredit reytinqi biznesinin analitiki Dennis M. Gephardt, 'Onlar güclü mövqedən strateji seçim edərək,'Biz hansı ölçüdə olmaq istəyirik?' sualına cavab verirlər. “Onlar bunu birdən etmirlər. Bunu tədricən edirlər”.

1821-ci ildə qurulan GWU, iki yüzilliyinə yaxınlaşdıqca artan ambisiyaya malikdir.

Hekayə reklamın altında davam edir

Təxminən 28,000 tələbə ilə - magistratura, bakalavr, onlayn və peşəkar proqramları saymaqla - GWU Corctaun Universitetindən təxminən 50 faiz böyükdür. Bir mildən bir qədər çox məsafədə yerləşən Cizvit qonşusunda 19.000 tələbə var.

GWU ABŞ News & World Report-un milli universitetlər siyahısında Clemson və Texas A&M universitetləri və Minnesota Universiteti ilə birlikdə 70-ci yerdədir. Dövlət Departamentinin və Dünya Bankının yaxınlığındakı səs-küylü akademik mərkəz olan Dumanlı Bottom kampusu GWU-nu dövlət siyasəti və sosial elmlər üzrə alimlər üçün maqnit edir. Bu baxımdan o, müəyyən mənada daha yüksək səviyyəli Corctaunun profilinə bənzəyir.

Lakin son illərdə GWU Boston Universiteti, Cənubi Kaliforniya Universiteti və Mayami Universiteti kimi özəl şəhər tədqiqat mərkəzləri ilə rəqabət aparmaq üçün elm və mühəndislik sahəsində öz izini genişləndirdi - burada kompüter alimi LeBlanc 2017-ci ildə GWU onu işə götürənə qədər işlədi. .

Hekayə reklamın altında davam edir

Eyni zamanda, GWU daha çox rəngli tələbələri və aşağı və orta gəlirli ailələri cəlb etməyə çalışdı. 2015-ci ildə universitet ACT və ya SAT balları üçün tələbi ləğv edərək, isteğe bağlı sınaqdan keçmək üçün ən görkəmli universitetlərdən birinə çevrildi. Rəsmilər dəyişikliyi az təmsil olunan qruplarla əhatə dairəsini genişləndirmək üçün bir yol kimi təsvir etdilər.

Qəbullarda sarsıntı: U-Chicago SAT/ACT test tələbini azaldır

GWU-da İspan olan bakalavrların payı 2018-ci ilin payızında 10 faizə yüksəldi, federal məlumatlar beş il əvvəlki 7 faizdən çox oldu. Asiya əsilli Amerikalı, çox irqli və beynəlxalq tələbələr arasında da cüzi qazanclar oldu. Afrikalı Amerikalıların payı dəyişməz olaraq 7 faiz olaraq qaldı.

Federal Pell qrantlarına uyğun olmaq üçün kifayət qədər maliyyə ehtiyacı olan pay 2017-2018-ci illərdə təxminən 14 faiz təşkil etdi - son illərdən çox az dəyişdi.

Hekayə reklamın altında davam edir

LeBlanc bildirib ki, yeni qeydiyyat strategiyası tələbələrə necə xidmət göstərilməsi ilə bağlı söhbətlər vasitəsilə yaranıb.

LeBlanc, tələbələrdən və məzunlardan dolu olan kurslar, təmirə ehtiyacı olan mənzillər, xüsusən də 1100 çarpayılıq, doqquz mərtəbəli Thurston Hall - və qeyri-bərabər olan əsas xidmətlər haqqında dəfələrlə eşitdiyini söylədi.

'Biz üstün olmaq istəyirik' dedi, 'və biz burada təkcə fakültə təcrübəsində deyil, buradakı tələbə təcrübəsində, məzunların təcrübəsində, valideyn təcrübəsində də üstün olmaq istəyirik. Bütün bunların üzərində işləyəcəyik. Buna görə də yüksək standartlara uyğun olmayan bir şey görəndə düşünürəm ki, onu düzəltmək lazımdır.'

Düzəltmə, dedi ki, daha aşağı bakalavr işçilərinin sayını ehtiva etməlidir. Fikrini vurğulamaq üçün o, məşhur eksklüziv universitetə ​​istinad etdi. 'Harvard keyfiyyətli işdədir' dedi LeBlanc. “Onlar kəmiyyət işində deyillər. GW də keyfiyyətli biznesdə olmalıdır.”

GW Hatchet-in baş redaktoru Sarah Roach, tələbə sağlamlıq mərkəzində və ya maliyyə yardımı ofisində xidmət gecikmələri ilə bağlı tələbə şikayətlərini eşitdiyini söylədi. Keçən il, o xatırladı ki, gözləniləndən daha böyük birinci kurs tələbəsi mənzil probleminə məcbur etdi. Lakin Massaçusetsdən olan 20 yaşlı Roach, universitet xidmətləri ilə bağlı böyük bir üsyan müşahidə etmədiyini söylədi. Bir çox tələbələr universitetin atletik ləqəbini - Colonialları - kiçilməli olub-olmaması ilə bağlı daha çox canlandırır. 'Qeydiyyatda azalma ilə bağlı heç bir söhbət eşitməmişəm' dedi.

Federal məlumatlar göstərir ki, universitetin keçən payızda təxminən 12,500 bakalavr tələbəsi var ki, bu da beş il əvvəlkindən 21 faiz çoxdur. Lakin bu rəqəmlərə onlayn tələbələr və tibb bacısı məktəbinin yerləşdiyi Vaşinqton ştatının Ashburn şəhərindəki elm və texnologiya şəhərciyindəki tələbələr daxildir.

Qeydiyyatın azaldılması üçün LeBlanc diqqətini rayonda təxminən 10,500 bakalavr tələbələrinə xidmət edən Dumanlı Aşağı və Mount Vernon kampuslarına yönəldir. O, ümumi sayı 8400-ə çatdırmaq istədiyini bildirib.

LeBlanc bildirib ki, son beş ildə universitet yerli incəsənət kollecinə birləşmə, tələbə qəbulunu yaxşılaşdırmaq və məzunların qəbulunda müvəqqəti azalmanı kompensasiya etmək üçün gəlir əldə etmək yolu ilə 1000-ə yaxın bakalavr əlavə edib. İndi o, bu rəqəmi iki dəfə azaltmaq, eyni zamanda elm, texnologiya, mühəndislik və riyaziyyat sahələrində ixtisaslaşanların payını genişləndirmək istəyir. Bu sahələr üzrə təxminən 19 faiz (çox vaxt ikili ixtisas kimi); LeBlanın hədəfi 30 faizdir.

Fakültə Senatının icraiyyə komitəsinə rəhbərlik edən məsləhətçi psixoloq Sylvia Marotta-Walters, 'heç bir məqsəd güdmədən böyüməsinə icazə verməkdənsə, məqsədyönlü şəkildə istədiyiniz icma yaratmaq üçün ağıllı bir addımdır' dedi.

Digərləri dəyişikliklərin təhsil gəlirindən asılı olan məktəbi yenidən formalaşdıracağından narahatdırlar.

Tarix fakültəsinə rəhbərlik edən Katrin Schultheiss, 'Bir çoxumuz, xüsusən də humanitar elmlərdə olanlar əsəbi oluruq' dedi. O, dedi ki, fakültə daha kiçik siniflər və daha yaxşı tələbə xidməti deməkdirsə, qeydiyyatın azaldılmasına rəğbət bəsləyir. Lakin o, 20 faizlik ixtisar planının gəlirdən ciddi şəkildə zərər çəkə biləcəyini söylədi. Maddi yardımın əhəmiyyətli dərəcədə azaldılması, 'tələbə heyətinə dəhşətli təsir göstərəcəyini' söylədi.

Fakültədə qalan LeBlanc-ın sələfi Stiven Knapp prezident olduğu on il ərzində GWU-nu daha geniş tələbələr üçün daha əlçatan etmək üçün çalışdı.

Knapp dedi: 'Mənim varisim onun administrasiyasının bakalavr pilləsinə qəbulun azaldılması üçün necə ödəməyi planlaşdırdığını söyləmək üçün ən yaxşı vəziyyətdədir' dedi, 'amma mən inanıram ki, o, müxtəliflik, sərfəli qiymət və tələbə uğuru ilə bağlı öhdəliyi bölüşməyə davam edir. idarə etdiyim illər”.

GWU tələbələrinin təxminən yarısı maliyyə ehtiyacını ödəmək üçün yardım alır. Digərləri ailə sərvətinə və ya gəlirinə bağlı olmayan ləyaqət təqaüdü alırlar. Orta hesabla, bu qrantlar və təqaüdlər bakalavr təhsili və ödənişlər üçün stiker qiymətindən təxminən 42 faiz endirim təmin edir. LeBlanc bu endirim dərəcəsinin azaldılmasını nəzərdən keçirdiyini bildirdi. 'Bizim baxmalı olduğumuz dəyişənlərdən biri' dedi.

LeBlanc onun motivinin milli reytinqlərdə yüksəliş yaratmaq olduğu ilə bağlı təklifi rədd etdi.

“Biz elə bir vəziyyətdəyik ki, hansı universitet olmaq istədiyimizi diqqətlə düşünmək üçün vaxt lüksümüz var” dedi. “Bir gecədə bütün tətbiqlərin milli miqyasda çökdüyü xarici böhrana cavab vermirik. Biz daha yaxşı olmaq və tələbələrimizə daha yaxşı təcrübə təqdim etmək istəyimizdən başqa heç nəyə cavab vermirik”.